工地修理职业拓展资料
工地修理职业拓展资料 第一篇
此次大修涉及维修部位多，设备情况复杂，参检人员众多。为保证大修规划的顺利实施，全线停车前，xx车间在公司大修指挥部的具体指导下，全面负责大修经过中的职业协调、现场监管规划落实，并指定安全员、后勤保障人员、宣传报道员、现场组织负责人，分头负责此次大修中的安全监督、后勤保障、宣传报道、技术操作。
停车前，就停车后各部位的清理调试和安全防范职业，车间大修领导小组成员提前进入预定现场，进行检查督促、统筹协调，强调清理完一个部位，维修人员进入一个部位，清理职业必须迅速、安全、及时、彻底、不留死角，防止重复清理，影响大修进度。重点清理部位指定专人清理，明确清理标准，规定完成时限，强调注意事项；提前与材料库做好预借沟通，保证清理所需工、器具的准时、完备。提前做好安全防范用具、防暑用品、药品的领取发放，提前做好大修前的宣传鼓动职业。
为确保大修职业的有序开展、大修实施前，xx车间针对项目特点，责成维修班组对各待修设备实行分工包干，具体到人。对项目维修进度做到维修有显示，实施有方案，完成有汇报，效果有测评。并规定大修期内每天下午召开大修进度讲评会，就当天的工程进度、所遇难题、突发情况做汇总研商，拓展资料讲评。
工地修理职业拓展资料 第二篇
在安防职业这两年来，完成了一些职业，取得了一定成绩，拓展资料起来有下面内容多少方面的经验和收获：
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应职业岗位。
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的职业情形。
(三)只有坚持规则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务觉悟，加强沟通协调，才能把分内的职业做好。
(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工职业上的心情难题，要与员工进行想法交流。
工地修理职业拓展资料 第三篇
目前生产逐步出现了稳产、高产、低耗的喜人局面，设备也出现了长周期稳定运行的良好态势，之因此有这样的好形式，从设备的角度分析有下面内容几点值得划重点：
一、设备的基础管理扎实推进。
（一）设备日常管理维护只有进行时没有完成时。
一、运行设备管理。巡查制度坚持每天进行，包机到人。在人员紧、维护范围广的客观条件下，我们发挥主观能动性坚持每天不少于二次设备巡查，并在记录本上签字，管理人员进行不定期抽查。小难题及时整改，大难题上报，对于设备隐患制定出相应应对措施避免盲目。如气化冷凝液泵、净化脱硫高压泵巡查经过中发现轴承过热、机封漏水，及时进行倒泵检修，避免了设备损坏、生产波动的发生。在巡查经过中同时对润滑周期到期设备进行润滑，对于独特场合还要增加润滑频率。
二、备用设备管理。除挂牌外，还要进行定期盘车、设备清洁职业。做到小事不过夜，大事不过天，始终确保备用设备处在备用情形。
三、特种设备管理。包括检修电动葫芦、行车、三轮车等进行专人专管，不允许其他人动用，否则进行处罚。配合锅检所、安环完成了到期安全阀的校验、铅封、挂牌职业。同时还完成了特种设备、管线的检测建档职业。
（二）设备故障管理抢修雷厉风行、有全局觉悟。
今年突发性设备故障率大大降低，但也出现了几次。如气化高压灰水泵轴承突然抱死、冒烟，气化炉锁斗冲洗水阀仪表执行机构不动作，高温热水器管线、洗涤塔管线长期冲刷腐蚀泄露等突发事务发生，但我们发扬了雷厉风行的职业作风，迅速赶到现场，加班加点及时进行了抢修，确保了生产的正常运行，没有造成因维修而停产、减产的现象发生。
（三）设备软件管理虚活实做、真抓实干。
一、档案管理常抓不懈。巡查档案、交接班档案、维护保养档案、培训档案、安全活动档案等要求认真进行，填写规范，并且每月根据实际情况安排好职业时刻点，做到上下心里有数，职业有条不紊，将来有案可稽。
二、设备技术培训坚持学有所用。我们员工来自各个地方，有的在化工厂干过，有的没干过，技术水平有高有低，因此技术培训很重要。我们将逐步完成各种设备如压缩机、循环机、高压煤浆泵、汽轮机、灰水循环泵、高压多级泵、气化炉、脱硫塔、脱碳塔等设备的型号、结构、检修规程的进修，进步我们的技术水平，以进步检修职业效率。
二、设备的年度规划检修管理安排得当、落实到位。
规划停车检修是设备管理重中之重。年度检修是为了解决公共体系中出现的难题，事关全厂，因此对生产影响很大，做好规划停车检修有许多职业要做。如一零月二五日全厂检修。
一、项目确定。工艺、设备召开专门会议商讨确定具体检修项目，不缺项、不漏项。随着检修进度的进行合理安排单项设备检修。
二、责任落实。确立检修项目临时小组，主修负责制，人员不够情况下由化工配合，共抽调化工一五人参加到检修中来。从工具、材料、平台准备，到具体施工、检修完验收都有人负责，检修经过层层把关，检修职业票证严格办理。细节决定成败。我们完成了如净化气气换热器、低位废热锅炉、贫富液换热器的拆旧安新职业，虽然职业量大、任务重，但凭借大家艰苦努力、加班加点连续四八小时职业还是完成了停车检修，达到了预期检修效果，为日后稳产打下了坚实的设备基础。
三、设备的安全检修管理时时讲、事事讲。
安全管理是企业管理的首要任务，也是设备管理永不变的目标其中一个。在企业大环境带动下，我们维修也马虎不得。
一、想法上高度重视。通过规章制度的进修贯彻、写进修安全心得，如一一月二零青岛爆炸案进修形成良好安全职业气氛。
二、通过开展班组安全活动，达到检修前懂安全，经过中保安全，检修后无安全事故的目标。
三、按照要求开展安全演练活动防患于未然。
四、在公司安全标准化创建经过中，严格执行标准化要求，逐步落实每项职业，使设备安全管理效果显著。到目前为止未发生一起安全检修事故。
四、存在不足。
一、继续加大各项管理制度执行力度。
二、继续完善各项职业的交叉衔接、程序化、规范化。
三、继续加大备品备件的储备，手中有粮心里不慌。
本年度在经济进步趋缓，企业生存步履维艰中度过，在这一年来员工切实感受到了压力的存在，想法起伏波动常有，也有不看好维修的未来而另谋高枝的，但我们对未来抱有坚定信心，化压力为动力，在分厂领导的带领下，把设备各项管理职业做实做细，争取再创维修设备管理新局。
工地修理职业拓展资料 第四篇
自加入xx有限公司以来，转眼一年过去，回顾过去，我能够自觉加强想法政治和业务水平进修，刻苦钻研技术，不断进步自己，遵守公司各项规章制度，较好地完成上级下达的任务指标，为公司的正常运行作出了一点贡献。现来回顾一下一年来的职业情况。
一、做得较满意的方面
一、虚心进修，进步业务技能。我作为维修工，负责生产线上的一切设备的正常维护。如压机、卧干器、输送线、载卸机、风机、干磨线、单边磨等。初来公司，我对此类设备还比较生疏，但通过自己的勤学苦练，苍天不负有心人，我现在能较好地维修此类设备。
二、遵章守纪，敢担责任。谁都清楚，维修工比较脏，比较累，压力很大。就是在机器正常运行的情况下，我们也得在车间不停地巡检，排查一切可能发生的异常情况，发现难题及时排除，确保生产线正常运行。
三、以公司效益为己任。为了节约公司维护成本，自己自始至终能够利废为宝。把报废的机器还可使用的部件重新组装，回收利用，为公司节省开支，自制维护工具，使自己维护设备时得心应手。
二、需要进步的地方
一、业务水平还须进一步进步。作为一名维修工，必须对每台设备各个部件了如指掌。我必须不断进修、探索、刻苦钻研来进步技术水平，更好的为公司增产增效。
二、创新性发挥不够。一年来，我自认为为公司生产尽了自己最大努力。较先前相比，业务技术水平进步不少，能应对生产，没有想的省工省时的技巧难题解决，进步职业效益，而是按部就班，职业有点机械性。
在今后的职业中我定能发扬优点，克服不足，共创xx美好未来!
工地修理职业拓展资料 第五篇
一、在进一步落实去年制定的专用线工程管理制度基础上，先后补充完善了相关工程质量、进度控制措施，如“鑫庆铁路专用线冬季施工安全质量措施”、“腾龙煤电集团鑫庆集运有限公司防止施工单位拖欠劳务人员工资管理办法”、“验工计价职业程序要求”、“做好汛期防洪职业紧急通知”等，并按公司领导要求在工业广场开展了规范的安全、质量、进度、投资控制管理职业。
二、先后审核了“铁路专用线站前线上及站后工程施工承包合同”、“设备安装合同”和相关工程概预算。
三、指导施工单位分别编制了“房建工程实施性施工组织设计方案”、“装车体系设备安装工程施工组织设计方案”；审批了装车站房建工程、装车体系设备安装工程开工报告；并组织施工、监理单位先后对专用线站场、房建工程进行了施工测量和施工放样，同时组织了施工技术交底职业。
四、按照规定程序先后组织设计、监理、施工单位对专用线需要补充设计和变更设计的分项工程在现场勘查和分析研究基础上进行了补充设计与变更。
五、组织施工、监理单位不定期的对“进场材料、构配件、设备报验情况”、“工程检测试验情况”、“工程质量验收情况”、“监理平行检测试验情况”、“监理见证检测情况”、“旁站监理情况”、“质量控制资料完善情况”进行了监督检查。
六、组织施工、监理单位对施工现场实施了“日巡视抽查”、“月平推检查”和“周职业例会”制度，使工程部在安全质量控制中发挥了“检查指导”、“难题解决”、“排忧解难”、“消除隐患”的影响。
七、组织参建单位及时办理涉及隧道、路基、涵洞工程需要变更事项，较好履行了相关变更手续，保证了工程施工进度。
八、按照合同约定对已完工程量及时进行验工计价审核审批，避免了因验工计价不及时而影响施工进度难题的发生。
工地修理职业拓展资料 第六篇
时光飞逝，转瞬间在XX服务中心职业已有半年，这半年的时刻里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，加上自身的不断努力进修，无论是想法上还是业务素质上都得到了很大的锻炼和进步，取得了长足的进步，后勤维修职业拓展资料。现拓展资料如下：
一、加强学说进修，进步业务水平
世事沧海桑田，聪明日新月异，我们不能有吃老本的想法，要自觉加强进修，进步职业能力。深刻认识加强进修的重要性，增强进修的主动性和自觉性，树立终身进修的想法，把进修当作一种政治责任、一种灵魂追求，形成浓厚的进修风气，勤于进修，善于进修。不断掌握新聪明，积累新经验，增长新本领，创新新业绩，职业拓展资料《后勤维修职业拓展资料》。结合自己所在部门岗位，我要求自己从每一个细节开始尽快熟悉职业范围内的事项。为以后的职业打下坚实的基础，从而进步自己对职业的适应力。
二、树立严肃认真的职业态度，强化责任心
在职业中，开头来说需要解决的难题就是想法觉悟难题，具体点讲就是对待职业的态度。开头来说应该明确职业责职，增强职业责任感、尽职尽责地去做好领导交办的每一项职业。时刻牢记事务无大致之分，不能马虎潦草行事，更不能糊弄一番，要切实的、认真的、仔细的做好自身职业。
三、认真做好文印职业，提升窗口服务质量
文印室是服务中心为各部门提供文件的打英复印以及传真等业务职业。作为一名文印职业人员，心中时刻牢记热诚服务是我们的宗旨;提供便捷是我们的职业本职。怀着这样的心态在文印室职业的半年中，我不仅仅做好了每一项本职服务职业，而且还将这种积极向上的职业心态融入到我的生活当中。
四、遵守各项规章制度，积极协助其它职业
在行政服务中心职业的半年中，我个人严格要求自己，做到从未迟到早退，得到领导和同事们的肯定。在做好自己的本职职业的同时，我还协助中心同事做好内务整理、材料传送、电话登记、档案整理以及领导临时安排的各项职业。在这些职业中，我个人的影响是微不足道的，然而从领导和同事们身上，我学会了怎样与其它部门的沟通、协调，社会能力得到了进一步进步。
在半年的职业中虽然能够圆满完成领导交给的各项任务，然而在实际职业中我仍存在着许多不足，主要表现在学说进修不够，想法认识有待于进一步进步;职业经验不足，在实际职业中不免有些弯路，职业效率需进一步进步。在今后的职业中，我将在部门领导和同事的帮助下继续加强进修，进一步进步想法觉悟和业务素质，同时建议：在以后的职业中领导和同事能够传授更多切身经历过和在职业中拓展资料的经验之谈。进而避免职业中的失误，进步职业效率。
工地修理职业拓展资料 第七篇
一、多组织员工活动，丰富员工业余文化活动；
二、加强企业文化的培训，增强员工的凝聚力。
××××水利工程维素质水管单位职业报告
一、维素质护概况
（一）工程概况
二零零五年渭河××水利工程维素质护位于渭南市××渭河南、北两岸，西与西安市临潼区相邻，东与华县（右岸）、大荔（左岸）相接。所辖堤防工程××公里，其中左岸××公里，右岸分三段共长公里，设防等级为二级一类，保护渭河两岸九个乡（镇、半），九六个村庄，××万人，××万亩耕地。所辖河道工程一一处，其中左岸四处、右岸七处，共有坝垛三八五座，其中丁坝一九七座（坝七三道、垛一二四个），联坝一八七段（护石联坝），护岸一段，工程建成后对防止河岸坍塌、控导河势，保护当地群众生活财产安全起了重要影响。
（二）设计与批复情况
一、设计情况
维素质护设计管理。由于我局的工程基础条件差，标准不一，设计单位对工程实际情况又不是特别了解，并且维素质护任务重、时刻要求又非常紧，结合维素质护项目具有工程管理性强，操作要求细的特点，二零零六年的维素质护设计由我局提供工程普查基础数据和勘测资料，二零零六年三月委托陕西咸阳市水利水电建筑勘测设计院，依据《实施方案》、黄委审查意见及本设计有关的现行标准、规范、规程、技术条例、并采用现行黄委的“两定”及省颁定额标准进行设计，设计院于二零零六年五月完成设计职业。
二、批复情况
根据“水利工程维素质护定额标准”和省局通知灵魂，结合陕西省三门峡库区渭南河务局实际，测算陕西省三门峡库区渭南河务局二零零五年维素质护经费为××万元，陕西省三门峡库区渭南河务局于二零零五年一月二三日以陕库渭发[二零零五]三号“水利工程维素质护经费测算的报告”上报陕西省三门峡库区管理局。二零零五年六月一日，陕西省三门峡库区管理局以陕库工管（二零零五）一零六号“拨付试点单位维素质护经费的通知”拨付陕西省三门峡库区渭南河务局二零零五年水利工程体制改革试点工程维素质护经费（中央水利建设基金）××万元，其中：堤防工程×。
三七七九六一
工地修理职业拓展资料 第八篇
二零_年，维修中心在公司的领导下，加强管理，强化技术生产和安全生产觉悟，严格按照维修工艺流程进行维修作业。经过维修中心全体员工的共同努力，保质保量的做好了公司各项维修职业，较好的完成了公司交办的各项任务。
一、 机械设备维修情况
一、各项生产情况：
(一)、维修中心截至一二月底维修机械设备台件共计五五二台，其中：租赁公司维修设备五零二台，其中大修机械设备三七台;对外维修五零台。
(二)、维修中心承担数字油耗仪的安装任务，截至一二月底安装数字油耗仪共计：_七台，拆卸数字油耗仪共计一_台。
(三)、维修中心承担交通标线任务，截止目前交通标线七零三_m二,其中热熔标线六七三四零m二，冷喷二九七四m二。
(四)、一-一二月生产成本九六零万元(其中人工工资及附加费：一三二万元，折旧费及土地税元四九万元，维修材料及配件成本五八一万元)。在生产经营经过中没有发生安全生产责任事故;没有发生因维修质量而引起的机械事故。
二、已结收入：(已报送财务)
⑴、修理收入合计万元.配件收入四三零万元。
⑵、安装油耗仪收入万元。
⑶、截止目前交通标线七零三_m二,收入共计万元。
(四)、打桩收入二七万元
四项小计收入九三四万元。
(五)、路凯公司(已报送财务)：维修费收入一五万元，材料销售额元，合计万元。
(六)全年配件供应万元，其中维修材料一九四万，配件供应三九三万元，自用万元，路凯供应配件万元。
二、 质量是生产经营的一条准绳
一、强化管理，严格维修标准。在维修作业中，严格执行机械车辆维修工艺流程和维修现场技能培训职业，在机械车辆的维修经过中严格按“三检”制度，加强修前检验、经过检验、竣工检验，由维修中心主任、技术负责人、班组长对机械车辆维修成本、维修备件、维修技术和工艺、维修质量进行监控，严格要求维修工在生产中规范作业，确保机械车辆不漏保，不漏修，保证了在修车辆的维修质量和效率。
二、在维修作业当中积极推广新技术、新工艺，注意老旧机械车辆的技术更新改造。在对机械车辆进行寿命周期费用分析的基础上，结合机械车辆维修，通过改变现有的机械设备结构，加装和更换新部件、新装置、新附件等，以改善原有机械设备的技术性能，增加功能，使其达到项目施工的技术要求。对于大型设备在维修中配件可以通过加工、国产代替进口方式进行替换，降低机械运营成本和维修成本。本年度对三台宝马压路机的行走支承结构、四台abg摊铺机螺旋布料器进行技术改造，经跟踪检查运行情形良好：针对重汽集团jcd六型
砼运输车取力箱部分配件升级停产情况，采用传统的恢复修理尺寸法进行维修，目前技术状况良好。
三、全力以赴，认真做好节假日期间各项目机械车辆的技术保障职业。节假日期间，维修中心全体员工坚守岗位，及时有效的完成各项机械车辆维修任务，确保了公司机械车辆在各项目安全有效运行。
四、加强服务觉悟，确保机械车辆优质高效运行。以公司设备维修为主，机械经营部及时与维修中心紧密沟通，设备在项目运行经过中出现的故障，能够以最短的时刻解除故障，恢复运行，切实做到维修人员随叫随到的规则。保证设备维修效率和维修质量，发挥维修中心服务保障优势。
五、在项目大干期间，针对公司大型设备安装紧的情况下，维修中心积极组织维修班组到项目进行蹲点维修，在进步设备维修率的同时，也保证了设备安装的提前完成。
六、加强采购管理，严格控制采购成本。维修中心按照公司规定，实行比价采购，选择质优价廉的配件，积极做好市场调查,采购价格不得高于市场价.对采购配件的质量进行跟踪、分析，并积极试用各品牌产品，择优选购，做好配件、备件的替代职业。逐步建立稀缺配件台帐，保证及时高效的完成配件供应。
七、经年初三个机运队合并之后，配件接收的职业量比较大，大量配件不在帐，并且难以识别，配件管理人员积极查阅资料，并将和设备操作人员配合经过一周时刻完成了配件的接收职业。
八、在维修管理职业中，能够及时按照信息体系要求更新维修及
配件相关内容，以便及时快速的查阅。同时，按照公司 “三标一体”审验及“安全标准化建设”的相关要求，从内业到外业不断完善相关内容，能够配合公司顺利完成了“三标一体”的外审和“安全标准化建设”职业。
九、加强维修中心日常环境卫生的保洁职业，坚定执行 “一日一清”制度，厂内环境有了较大改观。
一零、油耗仪安装人员在安装经过中及时给项目相关负责人以及操作人员讲解油耗仪的使用技巧，在冬季不适应油耗仪运行时，维修中心及时告知项目拆卸油耗仪，拆卸下来的油耗仪及时的清洗干净并封存。切实的进步油耗仪的完好率。
三、安全是促进各项生产的重要保证
一、坚持规范作业，确保安全生产。在这一年的管理职业中，始终坚持安全第一的职业规则，完善安全生产管理制度。实行安全绩效管理、制订安全管理岗位职业标准。明确安全责任，把安全责任覆盖到每位员工，落实到每个管理环节，切实把安全管理职业落实到岗到人，确保安全措施与执行到位，安全宣传与执行到位，安全责任与奖惩到位。
二、针对交通标线施工，在每项标线施职业业前，对小组全体成员进行了安全技术交底，严格按照标线的施工技术要求，严格控制标线施工质量。
四、生产经过中存在的不足
一、维修中心聪明结构层次不齐，整体技术水平不高，需加强技
术培训力度。
二、对机械车辆维修质量跟踪力度不够，导致出现机械车辆返修情况。
三、后期对承修机械车辆各项检验、检测记录和主要修理技术措施为内容的技术活动资料收集不及时，未能及时把设备维修信息录入信息体系中。
四、配件方面，新业务的开拓不够，业务增长小。个别业务员的职业责任心和职业规划性不强，业务能力还有待进步。
五、维修经营亏损缘故：
一、目前公司老旧设备较多，机型繁杂，因而造成配件供应难度大，出现供应不及时等配件的现象，导致维修效率低，维修费用过大，经营效益下降。
二、生产性设备(加工性设备、行政车辆费)折旧以及辅助性设施(土地税等)折旧费用较大，管理费用未做到精细化管理，浪费现象依然存在。
三、油耗仪安装成本较高，安装零星油耗仪一直采用专车专人安装，安装效率低，造成成本增加。
四、工地维修较为频繁，行政车辆、人员生产费用较大，而全年产值较低，处于亏损情形。
六、下一阶段的主要职业
一、在成本控制方面，切实做到“精打细算，量入为出，费用从，，
紧”。
二、建立有效激励机制，打造具有内部竞争，充满活力的维修队伍，进步维修效率，最大限度降低维修成本。
三、加强维修工技术培训，进步维修技术水平。
四、以优先保障内部设备维修为主,进一步进步机械车辆维修“三检”制度、维修质量管理力度，坚持“质量抽查、现场教育”制度，增强维修员工、检验员责任心，努力降低机械车辆返修率。
五、继续做好维修中心厂容厂貌职业。增强每位员工文明作业，保证厂内良好的环境卫生。
六、在后期的设备维修经过中，对维修工时、成本、时效进一步量化和细化，努力进步维修效率，进步维修质量,节约生产成本。
工地修理职业拓展资料 第九篇
二零__年是我们物业公司起步与进步的一年。这一年里，在公司领导的关心、支持下，我们始终贯彻业主至上的灵魂，根据我公司的实际情况，在搞好服务的同时进一步理顺并完善管理职业，按照“工程程序化、职业规范化、服务优质化、管理科学化”的要求，使公司管理职业逐步走上了规范化的轨道，物业管理职业取得了一定成绩，收到广大职工的好评，现将今年的职业拓展资料如下：
一、上下水内处网的管理：
上下水管道是小区的命脉，它直接关系业主的正常生活，为了搞好此项职业，我们对管线进行了通水、打压、单体楼逐个通水试验，闭水试验，通球试验等。并制定了详细的管理规划，责任到人定期检查，以保证上下水管畅通，满足业主的需求。
二、公共设施、设备的管理：
为了保证小区广大住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，我们制定了完善的维护、保养规划和应急方案，做到日常检查有登记，小型维护有记录，开通维修热线电话，基本达到了养护设施、设备到位，维修及时，正常进行的管理要求。公共设施、设备的完好率达到九五%以上。
三、安全防范职业：安全防范职业是物业管理中的重中之重。
为给业主提供一个安全舒适的居住环境，我们对社区的消防管线进行严格的打压检验。对强电线路、设施、设备的合格率严格按照程序进行。
四、加强管理服务职业：进步服务质量，搞好维修服务职业。
维修服务职业是物业管理的一个重要环节，为此我们狠抓维修职业的及时率和完成率，定期对各种设施进行保养、检查，发现难题及时维修，及时处理，保证业主的正常使用。在我们的监督下，工程方处理各个楼宇屋面防水面积达二零零零㎡。全年完成小型维修六七次，应急维修一二次，更换下水管道一零零多米。
五、努力进步管理水平，促进物业管理上档次。
开头来说对员工进行职业道德与技能培训，进步员工的业务素质。员工的综合素质与物业管理的服务质量、水平是密切相关的。根据这种情况，并结合本部门员工的实际情况，制定了详细的.培训规划和考核办法，定期对员工进行职业道德和业务水平的教育培训，并定期进行业务技能培训，使员工在想法上得到充实，业务技能上得到进步，今年组织人员培训共计八次。
六、存在的难题：
虽然，我们在一年的职业中取得了一定成绩，但还存在很多不足，有很多需要完善与加强的地方。
具体表现在：
开头来说员工整体素质有待于进一步进步。
二是与业主的沟通不够，了解不足。
三是对公用设备、设施的管理力度还需加强。
针对取得的成绩与存在的难题，我们要加强员工的职业素质养成教育，努力进步员工的业务技能，牢固树立“服务于企业，服务于业主”的职业理念，把职业做得更好，不断进步自身物业管理水平，不断完善小区各项管理服务职业，为公司和谐、为业主安居乐业作出我们应有的贡献。
工地修理职业拓展资料 第一零篇
（一）工程进度情况
一、铁路专用线工程
（一）隧道工程：开挖支护及仰拱浇筑已完成。剩余工程为：二衬五二m；水沟及电缆槽一二零零m；隧道洞门二个。
（二）涵洞工程：TDK二+零七九盖板涵主体一五零m已完工；K一六二+盖板涵接长（）和TDK零+三六八钢筋砼圆涵（）位于既有线未施工。
（三）路基工程
（一）路基土石方：挖方完成九八零五九零m三；填方完成八零九四一五m三。剩余工程为：TDK三+零三零m～+路堤填筑碾压八零八一八m三；K一六三+～TDK零+三六零路堤邦宽二八一八零m三；A组、AB组土填筑碾压五七二二二m三。
（二）路基防护：骨架护坡浆砌片石完成二零一m三；路基挡土墙完成一六六六m三。剩余工程为：骨架护坡浆砌片石二六九九二m三；路基挡护三六六五m三。
（四）站场工程
（一）进站主干道：道路路基土方完成一一八四八二m三。剩余工程为：灰土及水稳垫层五一九二；混凝土路面五一九二；浆砌片石一零五六一m三。
（二）货物站台：浆砌站台墙完成一六一四m三；灰土及水稳垫层完成二六二一五。剩余工程为：浆砌站台墙四六一m三；灰土及水稳垫层七四九零；混凝土站台面三三七零五。
（五）轨道工程及站后工程：装车站综合办公楼基础已完成。三电、轨道及给排水工程未施工。
二、工业广场工程
一、 主要职业内容
因企业的管理模式和责任分派的差异，目前作为QE工程师的主要职业包括：对各种材料及成品之检验标准书及实验设备SOP进行编写，出货前质量检验，进料、入库、出货的质量跟踪，统计、分析各阶段质量不良数据，做好质量记录，以便追溯。
一、 质量统计分析
入职时未与前任交接，统计分析的方式和技巧上有很大差异，因此数据的分析统计都是从以往的经验中摸索着熟悉的。
为了企业有效实施质量管理及推行ISO质量体系的标准化操作，三个月以来，制造、检验、入库、出货等各类报表格式和统计技巧在以前的基础上都有了很大的改进和完善。特别是通过ISO质量体系的考核和验证以后，针对标准化、规范化要求所做的统计分析改进、数据资料收集，也更能反映企业生产的现实状况，更便于作出质量不良缘故分析，得出质量纠正措施实施的验证结局。
二、 质量跟踪确认
企业的原物料进料品种固定，供应商也都是合作时刻较长的稳定供应商，一直以来质量都很稳定。有原物料质量异常时，通知采购与供应商沟通后，也都能及时配合处理，并很快做出回复和改善。
QE工程师应该是对整个生产流程和工艺都比较熟悉和了解的。由于企业产品生产工艺不同和企业保密协议的限制，使之不能完全了解，限制了制程中的质量管控操作，不能对制程质量作出及时有效的监督和追踪。
由于出货品管兼顾着设计部的职业，出货前的检验一直都是我自己在操作。对纤维包装不良及时通知仓库修复，核对出货标签，检查托运车辆的装货车厢的干燥度和干净状况，及时提醒改善。
三、 SOP编写
SOP编写是质量工程师必修课程。多年职业中的经验积累，在进行企业的化验设备作业指导书编写时显得驾轻就熟。ISO认证后，更需要各类文件、表单按标准化管理和操作。
二、 职业中的难题与不足
一、企业已通过ISO认证，品保部是ISO标准的主要监督和执行部门。为满足ISO标准化、规范化要求，应在企业内推行和宣导六S管理模式，保证各车间、仓库及办公室的干净、整洁、有序。完善品保部ISO相关职能，督导ISO标准化在全企业范围内的执行与落实。品保部也正需要专人为企业ISO体系标准化管理的实施，标准化文件及程序的操控进行监督和管理。
二、由于企业保密协议的限制，各部门之间、车间之间、上下级之间沟通不畅，使质量管理在操作中遇到障碍，质量数据和分析结局在企业内流转效率不高，没有达到最优利用率。跨部门流程也需要标准化。
三、企业正处于高速进步阶段，进步空间和机遇值得期待，在此基础上应强化员工的质量觉悟和觉悟，以适应企业更快更好进步的需要。在ISO认证的不符合项纠正中，对QC进行了相关聪明考核，发现他们对业务聪明明显的茫然和缺乏。
四、对于QE工程师的责任，除制定质量规划、跟踪检验、统计分析外，还应增强在质量异常处理及协调，企业的质量安全监督，ISO标准管理的督导，部门内文件和程序上的ISO标准化操控和及时更新改进等方面的职能。并希望能适时的参加质量会议，加强部门间沟通。
三、职业规划与目标
一、完善新年度企业质量目标，根据实际生产状况制定并改善质量目标。督促各部门按企业质量目标建立部门目标，并按标准化健全目标统计技巧，设计合理的统计报表，完善质量记录和质量统计。
二、由于受产品特性要求的影响，出货前的质量检验，只能对包装，数量、规格等做个简单的确认，并没对包装内的产品质量进行最终确认，导致客户抱怨产品质量不一致、不稳定，鉴于此，我们有必要加强出货前的质量控制，通过对每包产品的小样在出货前做最终的质量对比和确认后，再通知仓库发货，以确保出货产品的质量，减少客户投诉和抱怨。
三、质量管理体系文件已经建立，不能让这些成为一种表面职业，在体系运行经过中发现的难题应及时修正，并持续改进。我们必须及时更新、修订或重新制定适合于本企业的作业程序以及相应工序、机械设备、人员管理、管理汇报等作业程序，操作指示，检验指导书以及各种质量记录和生产报表，完善质量管理制度，为生产提供改善路线和依据，为企业生产效益和质量的提升打好基础。
四、制定定期培训规划，对与质量相关的人员进行质量觉悟培训。
维修服务工程师职业拓展资料五篇（扩展七）
——工程师职业拓展资料
工程师职业拓展资料
一、部门管理上运用体系化、标准化的想法规范了品管部职业流程：
今年品管部人员状况是：品管部人力：现有八人，控制范围广：包括了进料、入库、出货、生产各制程等职业。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品控制的力度，职业量也随之增大。在此种状况下务必加强部门管理，务必使质量管理体系化、标准化。对此采取了下面内容措施：
一、采用日报表对当天的职业进行记录，采用周报和月报对当周或当月职业进行拓展资料并制定下周的职业规划。各责任人按规划行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。
二、对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作。针对原来的进料、出货检验技巧和判定标准不统一，检验员检验时要经常相互探讨，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自参与功能测试，并将其构成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格，为作业员带给判定准则。厂部份文件清单具体如下：
部门文件修订
序号文件名称
一包装纸箱检验标准
二模具检验标准
三iqc检验规范
四供应商考核规定
五成品入库检验规范
六成品出货检验规范
三、建全了品管部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、质量异常跟踪处理率、出货批次合格率等，以确保质量监控的质量。
四、加强技能聪明进修，进修测试和质量检查方面的聪明。以便生产潜质扩大在部门人力紧张时，检验人员综合质量监控潜质，确保部门目标任务的完成。
二、完善质量管理体系，确保体系正常运作：
_年初步展开并实现下面内容项目：
一、为确保体系的正常运作，于_月二三号iso九零零一：_版质量管理体系，第三方年度监审顺利透过。
二、统计报表完善质量记录和质量统计，现已构成质量周报和月报统计，能直观的反映各时期质量状况，以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善。
三、完善公司质量目标指标，制定了统计和纠正预防措施作业办法。
透过管理评审会议，对公司质量目标，于《_年上半年部门质量目标》进行修改。并透过《质量月报》对目标指标的达成状况进行诚实的统计，直观的反映目标指标的达成状况。对未达标的目标指标进行跟踪，要求责任单位改善，确保目标指标的达成。
_年初步规划完成项目：。
一、拟制不良品及次品再利用，需规范对已入库成品出现质量难题的返职业业。
二、继续强化产品的入库控制力度，提升出货产合格率；
三、设定_年公司整体目标，阶段目标，部门目标
四、对文件制定的一些看法，需要必须的可操作性，即是根据真正缘故或需要而制定，同时改善的措施无有效落实，但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落实验证。
三、严格质量控制，完善控制流程和检测手段：
一、进料质量控制：
一）修改了《iqc进料检验作业规范》、《iqc进料质量检验项目和判定标准》文件，规范了进料检验作业流程和检验标准。
二）严格进料检验，九月份开始统计检验物料三零一批，发现八批不合格。
二、成质量量控制：
一）拟制了《qc成品入库检验作业规范》、《生产成品包装检验作业规范》、《qc成品检验项目和判定标准》文件，规范了成品检验作业和检验标准。
二）加强了制程质量控制，设计了制程质量统计报表带给给生产部加强制程质量的统计分析。并针oqc检验到不合格项要求生产部改善，从今年的成品检验结局来看，制程交验质量得到很大的提升，均成品不良率从去年的_%降到今年的二。二%，提升了近七。八个百分点。
四、_年整体职业：
一、回顾过去的一年，在全体品管人员的发奋下，实现了品管部：作业按流程、判定按标准、基本做到职业有记录、数据有统计的职业体系化、标准化并实现质量目标。
二、另一方面，从整年所出的质量难题来分析，也体现了现有质量控制手段还存在不够完善，有漏洞的难题。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏。这也是今年品管部检验职业做得不足和遇到最大的困难的地方。务必要重点解决检验手段和检验技巧的研究和策划难题，
能真正杜绝问重复产生及习性性不良的认可。
五、_年品管职业规划：
时光飞逝，转眼将进入虎福之年。时值公司蕴酿突破进步和走向规范化、制度化管理进步之际，应对新产品的不断出现、市场的变化，品管职业任重而道远。
一、过去的一年品管部人员越来越感受到公司对质量职业的重视度加强。品管部将继续按照公司制定的总目标，将质量职业向各部门深入的指示。提升质量人员素质，即时跟进新产品、新标准。做好_年的质量管理策划，严格质量控制，确保公司产品的质量能满足客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、项目和技巧的分析研究和策划，必要时将qe工程质量机能展开将引入质量体系控制，加强质量目标的统计和质量异常的跟踪。
二、质量控制机制虽然得以建立，但仍需进一步完善。今后我们将以_年初将举行的，iso九零零一：_内审员上门或外送培训为契机，重新组建“内审员队伍”，全面开展质量体系职业。加强对各部门质量体系的监督检查，保证质量体系的有效性、适宜性和充分性。
对iso九零零一：_版在五月份前需更换到iso九零零一：_版，换版经过是：
一）春节后各部门负责人需进行_版内审员资格培训，及时换成iso九零零一：_版，在三月份后要运行新版本。
二）在五月份cqc会进行换版的第一次审核。（如没有换版_版会自动失效）
三）内校员资格培训，因公司比较多内校仪器，送外校费用高也不方便，需送外培训一名内校员，内校培训需在四月份前培训完成。
三推行绩效考核与五s活动：
一）为更好的调动员工职业效率，响应公司薪酬改革的需要，对品管检验人员的考核职业将加强。
二）需进行五s活动策划，需拟制《五s推进领导小组成员及责任》、《五s职业推行实施办法》，对五s的推动组织、检查标准、各部门负责区域和责任人、奖罚办法等需全面策划讨论，预计_年三月份开始试验推行。
四、现将_年品管部质量目标初步制定如下：
月不良率；二%/客户投诉：一般性一件/月严重零。二件/月
五、针对生产运行所出现的难题，做好各项检测职业，为生产带给“准确、及时”的检测数据，同时加强各生产部门之间的沟通协调，对于生产异常和各种波动及时反馈。
确实为生产部门提升“质量”做好服务职业；
时光飞逝，转眼间从配电室调出来职业已近半年。在这半年里，我在厂部和科室的正确领导和关心支持下，本着积极的职业态度和热诚的服务灵魂，一边尽己所能的职业，一边虚心的进修新聪明。为机电组和科室做了一些实实在在的事务，取得了一定的成绩。但还存在一些不足，有待进步和改进。现将半年来有关职业情况拓展资料如下：
工地修理职业拓展资料 第一一篇
物业维修工先进事迹一
亲切的笑容，干练的步伐，丝毫看不出他是一名技艺精湛的维修工。XX物业XX项目维修员XXX,从事维修职业的两年多，没有惊天动地的业绩，也没有世人皆知的荣誉，但却用自己的勤奋和聪明，在平凡的岗位上践行着全心全意为客户服务的承诺。
大厦门口绿化比较单一，项目准备买一些花卉幼苗种植在草坪外围，一来可以美化大厦周边环境，二来可以做围挡。但草坪土层厚度不到五厘米，达不到种花的要求，大家想办法准备找多少花盆。秦师傅得知这件事务后，自告奋勇的承担了这项职业。他利用客户装修废弃不用的地砖等材料，加班加点赶做了一批花盆，过往的客户都纷纷夸赞秦师傅是个绿化高手，废物利用的专家。
最近，大厦地下停车场排水沟上的铁篦子开裂、弯曲变形，存在着安全隐患。秦师傅就让他儿子利用晚上的空闲时刻开车，陪同他回到许昌老家将自家的大功率电焊机拉过来，将负一和负二层所有有难题的篦子全部进行焊接、修整。焊接完毕后，为了使篦子更加结实牢固，秦师傅动脑筋想办法，在主要出入口篦子下方加装铁质支架，成功排除这一安全隐患，受到客户的一致好评。
作为物业项目的一名维修员，他每天总是第一个来到维修室，来到设备房，查看大厦设施设备的运转情况，保证大厦的各项设备都能够正常运转。遇到节假日需要加班，不管时刻早晚，毫无怨言，随叫随到，总是满腔热诚投入职业，一有活儿他总是往前冲，抢脏活累活儿干。大厦门前石材地砖经车辆长期间的碾压，有一些地砖已经破裂，凹凸不平，受预算费用的限制，项目经理看在眼里急在心里。秦师傅在日常职业中将客户装修剩余的废料都收集起来，利用周末的时刻修修补补。在零支出的情况下，维修大厦外围地砖三零零多平方米。自从秦师傅来到XXXX项目，项目无论墙面、地面还是其它零星维修都是随坏随修，不仅进步了大厦的整体形象，而且方便了业主和客户。业主们这样说：“无论兄弟们好，我这边是七零八房间，我们卫生间马桶堵塞，麻烦你赶紧叫秦师傅来，他有经验。”同事这样说：“秦师傅，赶紧来看一下地下室污水井漏水，我们处理不了。”客服电话这样说：“秦师傅，六楼公共区域墙面脱落。”物业客服中心每打给秦师傅的电话，秦师傅从没有对安排的职业说过“不”，无论他多忙，总能将事务安排的有条不紊、处理的妥妥当当。
记得去年寒冬，一一楼中央空调机房水管爆裂，漏水严重，秦师傅不顾寒冬天气，在同事的配合下，赤脚进入机房清理积水，更换管道确保空调恢复正常。此次漏水导致一零楼客户的三个房间内地毯、墙面遭受严重水浸。客户对此意见很大，后经项目经理上门拜访，双方经过沟通达成补救意见。随后安排秦师傅清理地毯，并利用晚上时刻进行烘干；每天都要去客户房间查看墙面情况，墙体干透后重新粉刷。一来二去，秦师傅便和客户建立了深厚的情感，经过半个月的施工维护彻底解决了难题，取得了客户谅解，感动了客户，达到了客户最终的满意。
物业行业是个微利性行业，在不断进步服务质量的同时，怎样开源节流、节能降耗，是物业企业可持续进步的保障。改造公共照明体系，采用光效高、寿命长、安全稳定、节能环保的照明电器，节约用电减少污染，可达到高效、舒适、安全、环保的目的。秦师傅接到改造公共照明体系的任务后，先从大厅开始，逐渐到各楼层，逐步开展节能灯改造工程。项目大厅层高比较高，秦师傅借来专业的升降梯进行安全作业；逐层排查，用半个月的时刻，将公共区域的照明改为“绿色照明”，在不影响服务质量的同时，节约了能源。
份内的活儿，秦师傅兢兢业业，份外的事，秦师傅也很热心。一次在电梯里，听到有个业主说来上班路上电动车坏了，找不到修车的地方很着急。秦师傅笑着对他说：“你电动车在哪里，我看看能不能帮上忙。”随后业主便带秦师傅去了他停车的地方，秦师傅很快便修好了车自交给业主，业主连声称赞。这位业主每次来服务中心就会夸秦师傅是个爱岗尽职，助人为乐的好人。在XXXX的维修室里，放着很多小家电，都是业主送过来要秦师傅利用休息时刻免费帮忙修理的，每到空余休息时刻，秦师傅就在那个小房间里琢磨着，都是为了给忙碌的业主们行个方便。
秦师傅的事迹虽然都很平凡，但大家都称他为物业“最美维修工”，如果你在XXXX大厦周围，或者楼层里，看到穿着维修工装的秦师傅疾步如飞，那肯定是他正在快速赶往下一个被需要维修的地方……
物业维修工先进事迹二
XX市第十X届XX就业青年评选活动圆满落下帷幕，XXX物业工程管理中心设备经理XXX，被XX市总工会授予“五一劳动奖章”，同时荣获XX市人民政府颁发的“十佳转移就业青年”、“新长征突击手”荣誉称号。XXX能够从全市近四零零万外来务工群体中脱颖而出，荣获多项殊荣，离不开个人的专业提升、力学笃行，也离不开XXX物业完善的人才培养机制，以及公平公正、阳光透明的职业化进步环境。
作为入职XXX十年的员工，XXX始终秉承“追求进步，超越自我”的企业灵魂，用不懈努力实现与企业的共同成长，完成自身的蜕变和职业生涯的’不断跨越，从一名普通的弱电维修工成长为技术全面的高质量工程师、成长为能力出众的杰出设备经理。在职业中，XXX既有爱岗尽职、勤恳踏实的职业化本色，又有带领团队、争创业绩的责任担当，还有在节能降耗、转型升级、聪明管控的勇于创新。他的无私付出赢得了公司和小区业主的一致肯定，先后二零余次登上领奖台。
一、保障设备安全，专业能力让业主放心。
设备设施管理能力是物业专业化服务核心能力的重要体现。在担任XXX国际xx花园高质量技工期间，XXX长期坚守一线、脚踏实地，他总是可以细心发现园区设施的难题，琢磨出很多解决技巧，保障设施设备安全和园区质量。XXX不断钻研业务，在操作中提升技能，利用专业技能设计制造了改良版的设备房溢水报警器，达到了良好的设施设备防护影响。在担任设备经理期间，他根据自己丰富的操作经验，对设备管理流程进行优化，进步管理标准，创新管理方式，同时成功引进、应用EBA设备远程管理体系，通过全面信息化管理，有效提升内部管理和现场服务水平。
专业能力提升源于丰富的操作积累，更源于持续不断的进修进步，XXX懂得用聪明武装自己，通过努力在二零xx年考取全国电气智能高质量工程师。正是由于他对聪明和技能的坚持进修，对专业和创新的不懈追求，使他在长期的职业经验积累中不断成长。XXX凭借高度的责任心、勤恳务实的职业和全面统筹的管理能力，从专业能手成为统揽全面的技术骨干。
二、心系客户满意，大事难事勇于攻坚。
XXX始终将业主满意放在首位，在大事难事面前，他总能勇于承担、率先垂范、攻坚克难。供暖是居民冬季生活的基本保障，在XXX国际xx花园采暖季中，XXX带领维修团队开展国际xx花园三零零零余户供暖职业。在公司多个新项目的首次供暖中，他现场参与或给予指导。职业中不但踏实肯干，积极带头，而且又善于拓展资料。从采暖中吸取教训，拓展资料经验，先后写成了《供暖前XX》、《供暖体系XX》，深入的详细阐述了供暖职业从前期准备，到供暖初期四个平衡的调整，再到后期漏水故障、突发事件的处理等进行详细阐述，为其他小区的供暖职业提供经验和标准。
三、节能降耗及信息化应用，他是技术创新能手。
节能降耗、进步效益，是XXX物业一直以来所倡导的职业作风。怎样使园区设施设备更加节能降耗和绿色环保是XXX日常职业的重点，根据现场勘察及深思熟虑，他将XXX国际xx花园俱乐部的中央空调与三期商铺的中央空调合并改造，年总耗电费节约费用五万多元。同时，他还对小区一期配电室变压器运行进行优化改造，日节电一五零度，年节电费用万元；并对国花会所淋浴体系进行改造，年节约天然气及水费四万元。
四、义务爱心支教，传播行业先进理念。
XXX质朴的外表下有着一颗炽热的爱心，不仅积极参与公司组织的公益活动，而且自发地参与义务支教。其中，在二零xx年-二零xx年，他在忙碌的职业之余为XX百年职校的学生义务授课长达三年时刻，从未间断，开发专业课程二零余项，授课学生达万余人次；同时他还是积极组织并参加行业交流、技术比武等，与行业同
