墨汁厂年终拓展资料

墨汁厂年终拓展资料 第一篇

班组是企业的基本生产单位，是企业的生产前沿阵地，是各项职业任务的落脚点，如果个企业比作人体，班组就象人体的细胞；如果将一个企业比作大厦，那么，班组就象大厦基石，而班组建设则是进步企业整体水平、实现企业管理现代化的重要前提。我厂一个六十年代初期投产的老厂，设计总装机容量仅仅三、五二万千瓦，目前，有班，生产班组六个，服务班组一个，长期以耒我厂感觉到班组建设是整个企业各项职业的基组建设的好坏直接关系到企业各项职业的开展。因而，遵照江西分公司班组建设导则、指见要求，对班组建设职业常抓不懈，形成了一套班组建设的管理办法和考核细则。通过抓建设，我厂安全管理、文明生产、专业管理、管理基础职业、想法政治与民主管理职业等面均取得了一定成效，班组建设职业正朝着健壮、良好的路线进步。现就我厂抓班组建设作的几点行为，关于如下：

开展班组建设职业的成效在很大程度上取决于领导的支持、重视。我厂成立了由厂长（长）为主任（副主任）的班组建设职业指导委员会，党群职业部主任兼任办公室主任，成厂班组建设考评小组，同时明确了机构责任。车间级也相应成立了班组建设职业机构，为建设职业提供了组织保证。实行党、政、工分工负责，齐抓共管的组织领导体制。企业领导想法明确，从三步走长远进步计议，将班组建设职业列入职业议事日程，提出了明确的调动各方面的积极性，使我厂班组建设职业落到实处，不搞花架子，班组建设职业蓬勃开具体分工上，总的规则是党群组织重点抓想法政治职业和民主管理、杰出班组典型经验的、表彰，行政负责对班组考核标准和规章制度的落实等。厂部、部门、车间的领导始终关组建设职业，各级领导既分工又协作全厂一盘棋，并经常检查各种职业记录、原始档案等查后签名留下考核意见。厂部坚持严格的定期考核制度，搞好班组等级评定职业。厂、车导挂点参加班组活动，同时规定了参加活动的次数，听取班组建设职业意见、建议，了解建设进展情况、存在难题，指出存在不足，提出难题解决的办法，活动中做到有重点、有要记录、有效果。厂部公开对杰出、先进班组给予各种奖励、授予荣誉称号等；对职业开展的班组进行绩效考核，这样促进了后进班组向先进班组的转化。建立车间领导班子责任行目标管理，即班组合格率达不到一零零%的还扣车间领导工资等。这些年来由于领导重视、施得力，从而使班组建设职业一直开展顺利。

现代工业生产一个的复杂经过，需要许多部门、车间、班组共同协作才能完成，要将人的积极性充分调动起来，保证班组建设职业有序进行，就必须有一定的规章制度。先后了《江西三和江口水电厂班组建设考评管理制度》、《江西三和江口水电厂班组建设考评》、《江口水电厂二零__年班组建设活动方案》、《江口水电厂领导干部班组挂点指导工施办法》，新的管理制度、考核细则又进一步规定了怎样具体操作。针对不同的班组，提不同的要求，比上级的标准要求更高，也更容易掌握，突出了安全、质量、效益等一些指重，既重安全又重经济效益；既重生产又重企业管理。我们还进一步将企业的具体要求融班组建设的管理制度中，起到了班组建设职业与全厂各项职业相互促进、共同进步的效果过修订完善制度，使我厂的班组建设职业不段地步入正规化、规范化、标准化管理之中。体考核上，我们采取的办法是考评时先班组自查、车间初评、最终厂班组考评小组全面检比，得出总分，决定班组等级。我们还将年终一次性的班组建设奖励分为上半年和下半年这样有利于上半年存在差距的班组不自暴自弃，争取下半年赶上，调动班组的积极性。

考核中遇到的难题照章办事，该罚几许就罚几许，该奖几许就奖几许，认章不认人。我们理制度中的六个必备条件实行一票否决制，从严治班，正是由于我们严字当头，抓落实收良好效果，各班组都按照制度严格要求自己。对于违规现象，违规哪一条就扣那一项，大心悦诚服，严格的.考核，促进了班组建设职业健壮良好地开展。

班组管理基础职业是班组在生产经营活动中为实现企业经营目标和管理职能、提供资料等日常性业务管理职业。企业要进步经济效益、推行管理现代化、抓管理上等级等都必须班组建设职业，而班组管理基础职业则又是班组建设的重要组成部分，这样就决定了班组职业开展好坏很大程度上取决于班组管理基础职业开展得好坏。正是基于这些，我们将班设职业的重点放在扎扎实实开展班组管理基础职业上。具体行为上明确规定各班组应有的基础管理资料[包括记录本、台帐、原始记录、图纸、资料等]要能反映出班组活动的情到技术数据台帐化、原始记录档案化、现场图纸图册化、缺陷处理制度化。在考核中我们查记录的数据是否准确、及时，字迹是否工整，统计台帐是否齐全；查职业中岗位责任制备维修制度、技术标准和技术操作规程等的执行情况；查定置管理中是否有定置图并图物等；查省江西公司下发的班组技术培训、班组管理、民主管理与政治进修等四种记录本是记录要求填写，是否按时配齐了“两长”和“五大员”等。严格按考核细则中的要求，督组按时保质完成作任务。在班容班貌方面，我们经常检查班组是否做到了“五净”，即、桌椅、文件柜、地面、墙壁干净；“五整齐”，即桌椅、工具柜、衣物、上墙图表摆放用物品存放整齐；生产现场做到“四无”，即无积尘、积油、积水、杂物。通过很抓管理础职业，使我厂班组建设职业一直扎实、稳固地开展，后劲力强。

为了确实保证扎实、稳定开展班组建设职业，经过深入调查，结合班组现状、人员实际，厂部、车间有觉悟培育个别班组，避免平均用力。通过培育部分杰出班组，以点代面、局面，以此为示范影响，为后进班组树立榜样，起到激励促进影响，带动全厂班组建设工开展。如有服务班组开始许多记录不全，通过近几月努力，进步较快，现四本台帐记录基全，其它设备台帐也在不断完善，后进赶先进，先进有压力的局面正在形成，从而推动了组建设职业的全面开展，收到较好地效果。

我厂班组建设职业一直坚持党、政、工齐抓共管，抓出了成效，积累了一些经验，取得定成绩。但班组建设职业是一项长期而又艰巨的职业，我们也清醒地认识到，还存在许多不处。在当前一厂三地及深化电力体制改革之际，对班组建设职业也同样提出了新的要求、课题。我们将抓住机遇、更新觉悟、开拓创新，推进班组建设职业更上一层楼。

二零__年以来，按照院班组建设职业的统一部署要求，综合部以增强服务管理能力为着力点，以提升班组成员整体素质为结合点，注重围绕企业管理变革和业务转型这两项重点职业，积极为经营生产服务，强化组织管理，有效地进步了班组的管理水平。职业拓展资料具体如下：

一是成立了班组。按照院里统一安排，综合部成立了两个班组，并制定了班组建设实施方案，明确了建设目标，制定了职业规划，并成立了综合部班组建设领导小组。

二是积极开展班组文化建设。二零__年八月，综合部组织全体员工开展了班组文化建设活动，讨论班组命名、口号，并细化了班组建设实施规划。经过讨论，将院综合部两个班组分别命名为“满天星组”、“管家婆组”，并提出两个班组的共同口号是“你满意、我高兴”。“满天星”寓意，虽然满天星在花束里充当配花，然而花团锦簇，象征综合部员工甘当配角，竭诚为全院广大员工服务，同时大家团结协作、齐头并进；“管家婆”寓意，综合部服务中心的员工，犹如设计院的大管家，努力做好后勤服务保障职业。“你满意、我高兴”的口号，是综合部员工共同的心声，广大员工对我们服务职业感到满意，是我们追求的职业目标，也是我们自身价格的体现。班组名字、口号的形成，使综合部员工找到了自己的定位。同时，还建立了综合部班组博客，号召大家来这里共同探讨人生，交流职业经验，更好地做好服务职业，使大家能感受到“家”的和谐与温暖，有效地进步了员工的凝聚力。

一是结合职业实际开展班组建设。进步员工的管理能力是班组建设的目标，综合部班组要求每名组员都要结合各自岗位责任和阶段职业要求，认真做好每月、季度职业拓展资料和规划制定职业，提出职业评价标准，并根据职业完成情况每月进行评分，逐步进步大家的职业规划性与管理能力。二是结合职业实际做好创新职业。通过创新进步管理效率也是班组建设很重要的目标，综合部班组要求每名员工每季度至少要向部门提合理化建议一条，并利用部门每月、季度职业拓展资料时机，组织员工针对职业中存在、发现的难题进行广泛讨论与交流，难题解决，有效地进步了大家的管理能力。

建设进修型班组是综合部班组建设的又一项目标。二零__年以来，综合部班组注重加强班组培训职业，结合职业需要先后举办了新闻信息宣传、公文处理与文字综合、安全聪明、集中采购等培训班，鼓励班组组员走上讲台，增进了员工学聪明、强能力的气氛，有效进步团队战斗力。

综合部班组建设职业取得了一些成绩，但同时也存在一定的不足：

（一）部分班组活动未按规划开展，班组建设领导小组的职业主动性需进一步加强；

（二）班组活动开展形式比较单一，有待进一步深入推进。

（一）按照院里的统一安排及要求，加强班组硬件建设，重点做好班组活动宣传栏等外显职业。

（二）继续推进班组内部经验交流会、小革新、兴趣小组等活动，不断丰富综合部班组博客的内容，加强交流进修，增强和谐气氛，进步员工的管理能力与服务水平。

（三）结合综合部的职业实际，采用“走出去、请进来”的方式，继续开展好班组培训职业，重点抓好各岗位管理能力提升的培训。

（一）加强对各部门班组建设职业开展的具体指导；

（二）进一步营造班组建设的气氛，尤其是要加大外显宣传的力度。

墨汁厂年终拓展资料 第二篇

我于二零xx年x月进厂，这三年在包装车间从事过所有岗位。二零xx年-月担任超市机机手，同年-月开始走上肉业高温分厂一车间基层管理岗位，担任一车班长，下面我把这一年的职业情况向各位领导拓展资料汇报如下。

我的述职报告分三个部分：一是这一年的个人管理职业回顾；二是这一年的职业中的不足；三是明年的职业打算。

一、这一年的个人管理职业回顾

(一)、严格执行力。

一、严格执行集团公司、事业部和分厂的各项规章制度。作为分厂的一名中层副职，我认真宣传和执行集团公司、事业部和分厂的各项管理制度。不仅自己执行到位，而且我利用班前会等各种场合也耐心地向广大职工宣传，要求广大职工都执行到位。

二、严格执行车间的各项管理规范。作为车间的一名管理成员，我经常就车间的生产和管理向主任提出一些合理化建议，比如“管道刷洗交接班验证制度”、“腌制库实验肉馅专区管理制度”等，协助主任做好车间的全面管理职业，当好主任的参谋和助手。

(二)、精心管理好当班的生产，让分厂领导放心。对于质量、安全、成本、人员等的管理，从细节入手，做到管理不漏项，当班勤检查，横管到边，竖管到沿，保证使当班的各项生产受控，即做到人员稳定，安全生产，质量合格。

(三)、坚持车间基层管理的“四勤”，做到走动式管理。

一、腿勤：当班期间，凡是属于车间网络化管理的范围，我一定要走到，管到，做到管理空间不漏项。

二、眼勤：对于自己安排的职业，不仅听取班长的汇报，更重要的是自己要亲自过目检查，做到心中有数、落实到位。

三、口勤：对于自己当班发现的难题，第一时刻给责任人指出，让责任人明白应该怎样做，做到把难题解决在生产现场。

四、脑勤：对于自己当班发现的难题，我经常会思索产生难题的根源，界定是车间管理的难题还是员工操作的难题，对症下药，避免同一难题重复出现。

(四)、相信自己的眼睛，坚持生产经过管理“十必查”：即原料解冻情况必查；辅料配比情况必查；库存、库容库貌情况必查；时刻链和温度链必查；刷机消毒必查；产品计量必查；包装质量必查；日期打印、日期会签必查；生产安全、产品安全必查；人员劳动组织、劳动纪律必查。通过这样的巡回检查，保证了生产的顺畅，杜绝了质量、安全等事故的发生。

二、这一年职业中的不足

一车间是分厂的一个高温肉制品综合性车间，人员八四三名，人员多；设备一零零台套，设备多；车间综合管理难度大。我在这两个月车间管理职业中，一直是尽心尽力，但也总感觉是战战兢兢，如履薄冰。车间虽然也取得了一定成绩，如安全方面未出现一起轻微伤以上安全事故；市场反馈总起数一八起，比分厂定额的四零起少二二起等。但车间在质量管理方面也出现了一些漏洞，这两个月也出现了不应该有的批量质量难题。车间管理好的方面我们会继续发扬，质量管理方面的漏洞我们当时就进行了一项一项地排查，对于可能引起划破、扎破的缘故查找清楚，通过查找，我们认为肯定是烘干机使用、有毛刺没有清理干净。和摆肠机一项或挑拣带出了难题，我们一定会想尽千方百计坚定堵住以上漏洞，坚定不使同类难题重复发生。

三、明年职业打算。

(一)、在想法上与集团公司、事业部和分厂保持高度一致。

自觉接受集团公司、事业部各职能部门的监督，积极配团公司、事业部各职能部门的职业。职业上认真贯彻执行张总的管理想法，并把张总的管理想法成为自己和广大员工的自觉行动。生产经过中研究生产，研究工艺，做到内行管理，事必躬亲，脚踏实地，务实职业；并深入一线解决生产经过中的实际难题；对领导安排的职业，雷厉风行，快速行动，不折不扣去完成。

(二)、坚持“质量第一、锲而不舍，质量是企业生活”的产质量量理念。

加强质量管理，树立“质量第一、诚信操作”的质量观，从我做起，增强全员的质量觉悟，严格按工艺生产，按产能组织，按标准操作。真正做到“与标准发生冲突时，标准为上；与质量发生冲突时，质量为先”。把生产环节我们可控制的地方控制住，控制了，控制好。针对去年的质量难题，痛定思痛，明年我所在的一车间的质量管理底线是不发生一起批量破袋现象，不发生一起蚊蝇、金属等恶性杂质市场反馈。针对此，我们有针对性的要做好下面内容职业。

一、严格刷机消毒。虽然车间设备多，但对于绞肉机、搅拌锅、斩拌锅、结扎机等大型设备，在没想好简捷的办法之前，我决定先用最笨的办法检查，也许是最有效的办法检查，就是设备刷好后，我亲自一台台去检查，不合格不准使用。

二、把好生产经过控制关。当班勤检查，严格控制原料、辅料、蛋白、肉馅和半成品时刻链的周转、温度链的控制等，一切按工艺和产品安全度夏制度执行。对于挤馅次品和弯曲次品等再制品，从源头控制，考核到每台结扎机，减少发生量，加快周转，降低温度。

三、把好车间原料、辅料和包装物接收关，不合格的原辅包坚定不接收不使用。做好车间的原料接收、使用跟踪记录，严格执行“先进先出”的使用规则。根据生产规划合理规划原料出库，防止出现原料不解冻或解冻过度，杜绝重复解冻。

四、车间所有原料必须解冻后使用，杜绝不解冻、不检查而直接使用。通过解冻后认真挑拣，把发闷、变质等不可用原料挑拣干净，把金属等恶性杂质挑拣干净。

五、防止产品发霉。一是结扎工序铝线不能加油；二是杀菌回用水定时更换；三是烘干机温度要达标；四是产品倾倒薄厚均匀；五是带水、带油产品坚定不能入箱。

六、严格车间亚硝混合盐、山梨酸钾等独特辅料的管理，做到专区专柜保管，专人领取发放，确保食品安全。

七、认真排查蚊蝇孳生和进入渠道，积极防范和堵塞，杜绝蚊蝇等恶性市场反馈的发生。

八、把好产品出厂关，不合格产品坚定不包装、不出厂。严格装箱工的操作规范，杜绝不检查入箱，杜绝破袋、不打铝扣产品入箱等严重包装质量难题。

在车间质量管理经过中，我作为车间的一名管理人员，一要为广大员工创新良好的硬件环境，二要眼睛向内看，查漏补缺。怎么样经过上面的分析质量管理职业，确保达到下面内容多少质量目标：一是车间没有因生产加工环节造成的’批量退货。二是车间因生产环节造成的质量难题，被市场投诉的总起数≤二五起/万吨；三是车间因产品内有杂质被市场投诉的起数≤五起/万吨。以上数据是集团公司、事业部定的目标，我们车间通过努力，我们有决心、有信心、有能力做得更好。

(三)、做好安全职业，防患于未然。

预防违章指挥，预防违章操作，确保生产安全和公司财产安全。严格执行“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，做到管理生产必须管理安全。做好员工的三级安全教育，认真宣传和贯彻“三不伤害教育”、“设备操作三不准”、“谁断电、谁送电”等的安全生产聪明，教会员工养成良好的安全生产操作习性。

(四)、以人为本，加强人员管理，管好人，用好人，稳定员工队伍。在车间管理上积极与员工沟通，形成全员管理的良好气氛，调动全体员工的职业积极性。

一、教育广大员工一定要好好职业，不职业就不能体现自己的人生价格；教育广大员工养成良好的职业习性。每月车间的考核、工资张贴出来后，我都利用班前会给广大职职业一个对比，结合考核说明一个难题：为啥少数的员工考核金额很多为啥很多的员工没有考核让每名员工明白，脚踏实地职业，直接受益者是自己。

二、做好班组长队伍的管理。班组职业能否上得去，关键在于班组长。只有每个班组职业都上去了，车间的整体职业才会上得去。要求各个班组长不仅光自己忙，同时要注重集体的力量，学会调动班组每位员工的力量。

新的领导，新的起点，新的思考，新的跨越。在回顾以往职业的同时，我会认真拓展资料经验，吸取教训，以更加饱满的热诚投入到一二年新的职业中，认真贯彻落实张总的管理想法，以百倍的信心和决心坚定完成分厂领导交给的各项职业任务。

墨汁厂年终拓展资料 第三篇

伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别了任务繁重，硕果累累的__年，满怀热诚的迎来了光明灿烂、充满希望的__年，一年来，本班组全体班员按照公司的各项制度严格要求自己，转变职业理念，改进职业态度，认真履行责任，想法作风端正，职业作风踏实，求精务实，开拓进取，在这年终岁尾之际，现对过去一年的班组职业汇报如下：

在职业道德的方面：

带领班组全体班员继续深入进修，贯彻落实职业道德的重要想法，树立起进步观，进一步明确职业道德对于企业的重要性，通过进修班员们深深的体会到了职业道德才是协调职工与同事、职工与领导之间关系的法宝，从而大大的进步了企业的竞争力，一班全体班员的整体道德素质有了质的飞跃，班组凝聚力大大的提升，职业效率大大的进步，每位班组成员都能切实履行岗位责任，认真负责自己的本职职业，促进了库房管理部各项职业的顺利开展。

在职业能力的方面：

通过公司对班组长的培训和一段实际职业的考验，感觉对班组长这个职业有了很多的自信，在此之前总是战战兢兢的职业，不敢放心大胆的.开展职业，总是缩手缩脚，职业中发现难题就心慈手软，底气明显不足，培训之后“气血”明显通畅旺盛，平时职业注重用行动说话，以身作则，仔细观察每位班员的性格特点，对症下药，坚持以人为本，发现难题严格按照制度执行，坚持用制度约束自律班组全体成员，职业目标明确，在紧张的职业之余，积极加强班组建设，平时多沟通多交流，打造一个业务全面，职业热诚高涨的班组，作为一名班组长，对班员充分做到“察人之长，用人之长，聚人之长，展人之长”。充分发挥班员的主观能动性及职业积极性，进步了班组的整体素质，作为班组长能够熟练掌握各岗位的流程，有较强的文表达能力，写作水平较高，口头表达能力较强，具有本职职业所需的基本技能，能透过现象看本质，具有独立处理和难题解决的能力，职业经验丰富，聪明面较宽，和班组成员一起树立了开拓创新，务实高效的部门新形象。

墨汁厂年终拓展资料 第四篇

现从下面内容多少方面对这一年的职业进行拓展资料:

一.以人为本，以职业为中心，做好班组扶植

针对二零xx年度高速公路扩建分流及国道扩建我们可能遇到前所未有的大流量，怎样更好地收足通行费，并把我们站区治理职业推上一个新台阶，更好地完成各项职业任务就切实地摆在我们面前。作为值机班长的我在站领导的统一布署下，牢牢环抱收费职业这个职业重心在年初就订定了相应班组职业规划，并结合自身特点，掘客潜力，细化职业，充分施展“领导耳目，左右手”的影响，全体班组人员在我的率领下，都能认真履行本职职业，施展每位同志的影响形成一个有效的整体，平时多增强与班组人员的想法交流和技能研讨，做到想法上行动上一致.狠抓班组内部扶植，合理支配职业规划，，突出重点增强平安职业同时职业落实到人，要求当班人员职业中呈现的难题要做到当班办理，不办理不放工。对职业中的各种台帐，数据统计实时迅速完整精确，为领导决策提供第一手材料。对道口各种独特环境处置惩罚历程实时把线头理清楚，进步本身处置惩罚难题的才能对各种收费设备呈现的故障如：停电，打印机卡纸，色带调换，车道机死机等实时排除外，并将处置惩罚步伐历程记录下来，积累本身专业聪明。

二.认真监督和谐现场职业，维护体系设备为收费班组做好办事

率领本班组人员借助监控体系调动现场职业，监督收费人员文明办事，杜绝违纪违规环境.由于值机员平时的职业主要是做好对内对外监监职业。尤其是监督收费员办事质量的短长对公司形象有着极大的影响，因此要做到多提醒。但提醒职业又是值机员平时最难处置惩罚的职业，由于每个人都不免有心情欠好的时候，提醒的.多了收费员就天然有想法，但不提醒是我们值机员的渎职。因此我要求班组人员都能在实际职业中对不合人，不合事采纳不合的提醒技巧，提醒语气，使收费员乐于接收，同时值机员要自身正直职业态度，保持高度的责任心，建立一个优越的模范。督匆匆收费员文明规范办事时本身也能以身作则。在接听电话，电台及接人待物时，都能做到文明礼貌，面带微笑起到楷模影响。

我们职业还有一个重点便是对收费站相关设备维护职业，但由于值机班组人员较难集中，因此针对这一点我要求班组人员都能做到每个班次人员都深入收费一线对收费现场设备进行洁净颐养，对一些小故障做到当班排除决不留尾巴。对一些存在对照大的故障实时陈诉请示上级领导，并采取相对的应急步伐，包管道口充沛，收费现场正常有序，同时对值机房内的设备同样做到每个班次都能洁净颐养。而每个月由我率工头组人员对设备进行全面的反省维护，包管设备始终处于一个优越的情形。

三.平安职业常抓不懈

固然我在平时的职业中认认真真一丝不苟，然则我始终把平安顿在第一位，对付整个值机班组来讲。只有包管了平安能力使职业正常地开展。为此我要求做到平安各人负责，落实到人，每天除了对体系进行认真地反省维护颐养外，还要时刻注意收费现场的平安守卫职业是否落实到位，实时提醒现场稽查查察查察人员对收费区域可疑人员物品车辆的反省，认真记录平安台帐，值机室要做好日常的收支制度，按期反省防盗、消防等平安设施，定时开闭报警装置，机房门做好时刻反锁，多进修平安警备聪明，切实的做好平安守卫职业，使平安警备职业真正落实到实处。在抓好平安的同时也不放松劳动纪律，班组每个人员都要严格遵守劳动纪律和各项规章制度，并形成相互监督机制，在监督好别人之前先监督好本身，做好楷模影响。

四.贯标进修落到实处

贯标职业不停以来都是我职业的重点，怎样保障贯标职业的顺利实施，对公司每个员工来讲都必须积极对待。而一开始有人对贯标职业不领会，觉得画蛇添足。为此我们值机班组针对这种环境，在班组中开展进修大讨论，积极贯彻实施贯标职业，重复进修贯标文件，对贯标文件中涉及我们下层人员的难题更是重点进修，对三个体系的内容进行针对性地进修，使每名值机员都能清醒地认识到贯标的紧张性，对根基差的同志进行重点培训，从而班组全体人员都能全面的领会贯标的灵魂和意义。只有这样我们公司贯标职业能力获得全面的实施和完善，为企业进一步成长奠定扎实地根基.

由于科技高度成长，技巧日新月异，我们现有的聪明已经远远跟不上时代的节奏，因此我要在往后的职业中认真进修盘算机及相关设备方面的聪明并且认真参加公司组织的各项设备培训职业，并在班组内推广职业，互相交流，用各自的长处补充各自的缺点。通过这一年人人的尽力使班组全体人员的业务程度都有了个很大的进步，固然这一职业很重但意义却很深远，不仅我站很好的完成了各项职业任务，站区治理也上了一个台阶，更紧张的事我们班组全体人员通过这一年的辛勤奋动换来了公司、治理处、站部各级领导的赞许和确定，使我们加强了更多的责任感自信心，荣誉感职业加倍尽力，我们坚信这份值机职业不是死板乏味的，平凡的岗位干好了也能干出不平凡，由于我们支付了就必然能获得回报。

墨汁厂年终拓展资料 第五篇

本学期行知幼儿园大班组全组成员充分依靠个人潜力，能立足课堂实际，根据教学职业中的难题，每月按时扎扎实实的开展了多形式的研讨课活动，互帮互学，协作奋进，充分展现了团结合作的团队灵魂。并且能勇于创新，在生活化美术领域、绘本教学中开始关注原创教学活动设计并积极进行课堂操作，组内成员借助新教育博客及幼儿园网站，上传交流自己的案例反思和杰出活动设计，教师们在探索研究中创新能力进步显著。

一、勇于承担临时任务：

mY老师：幼儿趣味运动会的主持，承担六一幼儿体操的编排与训练职业;参与幼儿园教师诗歌朗诵表演。

XHm老师：承担青年组(水木年华)的组长带动职业;承担幼儿园教师诗歌朗诵表演的诗歌创编及形式确定等职业;负责幼儿园趣味运动会照片展。

QL老师：承担幼儿园陶园之春闭幕暨“教人求真”奖颁奖典礼主持职业。

zY老师：负责幼儿园大班毕业庆典的主持稿及节目统筹安排，承担大班幼儿观看电影的信息报道职业，参与幼儿园教师诗歌朗诵表演。

cQL老师：承担了早期阅读研讨活动的主持与信息撰写职业;结对园教研建设经验交流活动中做《上传下达、左右协调，做好马蹄子》的发言;做好嘉兴市巾帼文明示范岗的规划职业，做好教研组杰出案例的撰写职业与资料整理职业;做好与新仓、广陈结对园两位老师的结对辅导职业;参与幼儿园教师诗歌朗诵表演。

二、积极开展多彩活动：

一、为了秀出幼儿的精妙，秀出幼儿的自信，各班自主开展“我是主角才艺秀”活动。每一个孩子都成了主角，表演活动精妙纷呈，各班特别受欢迎的英文故事表演，醉酒版《北京欢迎你》、萨克斯演奏、琵琶演奏还参加了平行班巡回演出。

二、各班协作承担“我是孝敬好宝宝”照片展，这简单的记录中，这甜蜜的镜头里让我们发现了许多孝敬的趣事，涌现了许多可爱孝敬宝宝。

三、“全球地球日”组织孩子开展了“地球，我们秀丽的家园”户外做好长廊画展，用绘画的形式表达了自己理想中的秀丽家园的形象。

四、四月七日，全球卫生日。我们的小环保卫士很积极的开展了环保行动，大家一起来到校园里，戴上手套共同为自己的陶园清理环境，从我做起，共同保护地球家园。

五、组织幼儿开展“健壮与营养”专题绘画展览，三个大班的孩子用不同的绘画形式表现着对“营养”与“健壮”的高兴领会，一个个胡萝卜、一串串葡萄、一条条鱼儿，“装入大车”、“跳进菜篮”、“跃上餐桌”，多彩的画面上呈现着丰富的食物，呈现着孩子们健壮向上的生活。

六、做好幼小衔接职业，组织三个大班的孩子们两次来到艺术小学的大教室，零距离提前走进小学，走进小学课堂，轻松解除了孩子们心中的疑虑，满足了孩子们热切的期望，为他们进入小学做好充分身心准备。

七、带领幼儿自己设计环形小挂旗、喝彩小扇子参与大班幼儿毕业典礼环境布置，既呈现幼儿绘画精妙，又很好的烘托典礼气氛;各班积极筹备班级节目，给幼儿留下美好的怀念。

三、扎实创新课堂教学：

一、互助式研讨中勤累积

四月，我们大班组以班级为单位，由两位老师商量自选一个生活化美术活动内容，(大一班：酸奶盒创意;大二班：连环画——风中的故事;大三班：环保袋。)自行设计活动方案后在各班进行分组教学，相互听课，并开展自在的评课活动，产生第三份修改教案与幼儿作品文本后，在教研组分享各班的磨课研讨经过与研究感悟、收获，结合幼儿作品与具体活动开展情况，由六位老师轮流进行活动反馈，针对活动存在的亮点进行交互式发言并提出活动调整建议。参考平行班老师的第三份活动设计，各班两位老师自行选择一个内容，结合班级幼儿实际，开展相应的跟进操作活动。借助“两人同行”的小型研讨活动，呈现“两人都行”的教学操作，平行班共享教研成果。

二、课程操作中求创新

小编认为‘动感天地里》里有个美术活动《多彩的啤酒桶》，之前两届的老师选用两个白色一次性纸杯，固定后用水粉颜料表现，效果不错，但用颜料的.弊端是完成作品后不能马上玩耍。这次，我们引导幼儿选用长条纸做装饰，将作品装入一次性透明小碗中，作品效果非常好，不但可以马上自在滚动，还能在游戏后悬挂展示，真正满足孩子需求。

小编认为‘黑夜密语》的主题里，有个《黑白配》的美术活动，以往的创作技巧是选用一张纸，对折后分别表现黑夜和白天的不同情景，或者将纸的一半用墨汁涂黑，引导幼儿进行表现。这次，我们组的老师再三斟酌，选用圆形白纸，并将用墨汁涂黑的纸剪成与圆形白纸相匹配的月亮形纸附在上面，引导幼儿分别表现白天和黑夜的美景，虽然只在纸的形状上做改变，但呈现出与众不同的完美效果。

在短短一个学期时刻，组内已积累了较丰富的课程资源，(包括原创活动设计方案、幼儿活动作品与展示方式等)充实到园本课程资源包中去。

类似这些组内的创新活动在教研组周五研讨日活动中相互分享、相互推广和进一步改进，并以一定的方式进行记录和宣传，可以作为下一届教师的活动参考、循环利用，共享探索研究成果。

四、协调完善教研职业：

一、有效调整周五记载

在组内率先尝试完善“周五研究日”记载表的记录职业，力求让记载成为教师的主动需要，使记载服务于教师的教育教学职业，且能成为下一轮教师可借鉴有效调整利用的参考。本学期进一步积极尝试创新的方式记录，根据下周活动中的课堂教学中需要课前经验丰富的具体内容，以激励性或启发式的语言下发通知，一些常规的课前准备不做详细的记录，由各班老师结合自己的需要自己把握。这个资源包下一届可以直接借鉴。同时，我们也把组内原创的生活化美术活动充实到资源包附件中，以便循环选用。

二、合理调整职业安排

我们组成员较少，所承担的集体备课等职业量相应教多，但大家总是能够积极承担，群策群力完成各项任务。本学期游戏集体备课，其他组八–九位老师承担的项目，我们只能六个人分担，有的老师主动承担了原创的数学、手工动、纸工游戏等设计，真是费劲脑汁，在游戏资源试用阶段，我们发现难题后及时调整，特别是区域游戏，结合前一轮职业记载，将幼儿主题活动有机结合进去，保质保量完成。

我们大胆向业务园长建议，将教师手头曾经上过的公开展示课教案充实到自备课中来，减轻了教师的压职业量，又给老师创新了更多创新的时刻。

三、教研主持_畅谈

在每次教研活动中，根据本次教研活动重点或自己在教学活动中遇到的难题与产生的感悟，由主持负责人自主选取一个“畅谈话题”，以自己特有的方式进行主持，引导其他成员参与交流，见解碰撞，交换经验。学期初结合教研组研讨重点，确定“教师在美术课堂中的进与退”“生活化美术的作画材料选择”、“解读幼儿美术作品的创新性”等话题，开展讨论。教师认为应抓住进的时机，抓住退的契机，掌握好进与退的分寸;生活化美术活动的材料丰富多彩，一定要结合幼儿的年龄特点和班级幼儿的实际能力与操作兴趣方式进行有机、创意组合，不可盲从;正确解读幼儿美术作品的创新性，要观察幼儿表现，关注和尊重幼儿的创新行为，多给幼儿机会分享自己的创作等等。

下学期，结合园教研重点，从教育教学及课堂操作为出发点，共同选择有针对性的话题，要进一步激励大家

一、mY老师获园级双高课一等奖。

二、XHm老师获园级创意手工制作一等奖;园级“教人求真”奖。平湖市杰出论文评比三等奖。

三、cQL老师获园级“教人求真”奖。平湖市杰出论文评比一等奖，上送嘉兴市参评。

发组员参与畅谈的积极性，进步畅谈活动的时效性。

组内成员勇于承担各种临时任务，并保质保量完成，能在课程操作与生活化美术及绘本教学中大胆尝试与创新等等，这一切都显示了我组教师深厚的业务底蕴与认真的职业灵魂。在今后的职业中将依然如故，发挥我们团队的优势，争取为幼儿园多做贡献!